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      富臨集團召開2019年三季度工作總結會

      本網訊  10月18日,富臨集團召開2019年三季度工作總結會,回顧總結2019年三季度經營情況,安排部署四季度重點工作。
      富臨集團安董事長出席會議并做重要指示。富臨集團經營班子成員、監事會主席助理及以上人員、本部各部門副總監及以上人員和其他安排人員;各二級集團、直屬企業董事長、總經理、財務負責人;野馬善后協調小組、升華科技、雷霆汽車相關人員近50人參加會議。


      富臨集團2019年上半年工作總結會現場


      會上,所屬各企業總經理簡要匯報了三季度經營情況,重點報告了工作中存在的問題和解決措施、四季度工作目標和重點工作安排。


      安董事長做重要指示


      會上,安董事長強調全集團要高度重視“阿米巴”經營模式推行。他指出:推行“阿米巴”經營模式,其主要目的就是為具有經營管理才能的人搭建平臺,貫徹落實考核激勵制度,讓付出與得到成正比,形成事業共同體,為員工實現價值、創造財富提供平臺。
      會上,安董事長還諄諄教誨富臨廣大職業經理人,要大膽履職,用“老板思維”處理經營管理中遇到的問題;要時刻總結,強化對經營數據的掌握、剖析和運用;要重視人才,注重團隊建設,從各方面做好企業的“當家人”。


      曹勇總經理作工作安排部署


      會上,曹勇總經理代表經營班子通報了集團公司2019年三季度經營及各企業考核情況、安排部署了四季度重點工作。
      曹總經理要求,四季度要做好各項生產經營要素的保障工作;加快康養地產、綠色建材等重點項目推進;有效落實減員增效各項安排;積極推進部分企業股改;同時,各企業要加快落實阿米巴模式、合伙人機制,充分調動干部員工積極性,激發企業活力。
      曹總經理強調,各企業要緊緊圍繞全年目標任務,強責任、強執行,同時要結合企業實際情況,要具有強烈的挑戰意識和奮斗精神,統籌謀劃做好2020年經營計劃編制工作。


      富臨集團2019年三季度工作總結會現場


      四季度是年度各項工作的收官階段,也是謀劃明年工作的關鍵時期。富臨集團三季度工作總結會對各企業的經營情況進行了全面分析,有利于各企業及時把握發展機遇,認清市場形勢,在四季度沖刺階段,以主動謀劃、積極出擊的態度,全面推進年度各項任務的圓滿完成!

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